Auto-organisation
L'équipe prend des décisions sur sa façon de travailler ; elle les applique sans demander l'autorisation d'une personne extérieure.
Origine
L'auto-organisation dans le travail vient du courant de l’école des relations humaines.
Elle est sous-entendue dans la première ligne du Manifeste Agile :
En quoi ce principe est fondamental
L'auto-organisation ne se déduit d'aucun autre fondamental : on peut travailler par boucles, viser la robustesse de l'équipe et la durabilité des effets tout en gardant une hiérarchie qui décide à la place de l'équipe. C'est même la forme la plus répandue du faux agile.
Ce fondamental répond à une question qui précède toute question de méthode : qui décide de la façon de travailler. Une fois qu'on y a répondu, le pragmatisme, l'autonomie et la confiance en découlent. Y renoncer, c'est retomber dans la division du travail, quels que soient les rites pratiqués par ailleurs.
