Coopération
Association durable des personnes de l'équipe pour penser, rêver et faire ensemble.
Principe fondamental parent : Robustesse de l’équipe
Zone : Convivance
Principe opposé : Collaboration
Objections au principe
« À plusieurs sur la même chose, on divise la productivité par deux ! »
Ce qui compte c'est la qualité du résultat fourni par l'équipe pas la productivité individuelle.
« La convivialité c'est sympathique, mais ce n'est pas ça qui fait avancer le travail ! »
En fait si, la convivialité ce n'est pas boire un coup ensemble, c'est partager des connaissances.
Antipattern
Un groupe pas une équipe — Les personnes sont mises ensemble dans ce qui est appelé une équipe, mais qui est en réalité un groupe.
Avec l'IA ?
- Constatation : L'IA est disponible en permanence pour répondre à la question qu'on aurait posée à un coéquipier et ça va plus vite.
- Risque : L'entraide s'étiole. Chacun s'adresse d'abord à son assistant et l'équipe perd les échanges informels qui la constituent en tant qu'équipe.
- Réduction du risque : Préserver des moments de travail réellement commun — binômes, revues, résolution de problèmes à plusieurs — et garder l'usage de l'IA visible plutôt que solitaire.
