Méliorisme
Progression modeste et patiente dans l’action et à travers l’expérience.
Principe fondamental parent : Robustesse de l’équipe
Zone : Progression
Principe opposé : Plan de formation
Pratiques : Équipe apprenante / Rétrospective en équipe / Cycle d’apprentissage / Mentorat communautaire
Obstacles : Bachotage / Culte du cargo / Formations ne correspondant pas au besoin / Formation théorique
Étymologie
Melior, meilleur (latin).
Objections au principe
« Modeste et patiente ? On n'a pas le temps d'attendre, il faut des résultats maintenant ! »
Le méliorisme ne porte pas sur le résultat mais sur les personnes dont les capacités prennent du temps pour évoluer.
« Apprendre par l'expérience, ça veut dire accepter de rater : on ne peut pas se le permettre ! »
Mieux vaut rater rapidement et s'améliorer que s'apercevoir tardivement qu'on s'est plantés.
Antipattern
Formation personnelle — L'organisation cherche à formater des individus, plutôt qu'à faciliter leur émancipation, notamment en proposant des formations de développement personnel.
Avec l'IA ?
- Constatation : L'IA fournit une réponse immédiate là où l'apprentissage passait par l'essai, l'erreur et la transmission entre coéquipiers.
- Risque : Le résultat progresse sans que l'équipe progresse : la compétence reste dans l'outil, et l'expérience ne s'accumule plus chez les personnes.
- Réduction du risque : Faire porter la rétrospective sur ce que l'équipe a appris, pas seulement sur ce qu'elle a produit, et maintenir le mentorat entre coéquipiers.
