Timebox
Se synchroniser pour évaluer l’avancement et prendre des décisions en équipe sur la chose à faire.
Principe fondamental parent : Boucles orientées utilisateurs
Zone : Rythme
Principe opposé : Timetracking
Objections au principe
« Encore des réunions ! On n'a déjà pas le temps de travailler ! »
Les rites que choisit l'équipe ne sont pas des réunions au sens traditionnel, ils font partie intégrante du travail.
« S'arrêter à date fixe alors que ce n'est pas fini, c'est complètement arbitraire ! »
Les rites aident à appréhender notre progression sur le chemin de notre vie.
Antipattern
Relevé individuel du temps passé — L'organisation impose la mesure du temps passé sur des activités par personne à l'intérieur d'un sprint.
Avec l'IA ?
- Constatation : Comptes rendus, résumés et états d'avancement sont produits automatiquement, ce qui fait paraître les temps de synchronisation redondants.
- Risque : Les rendez-vous se vident de leur fonction : on lit un résumé au lieu de se parler, et les décisions collectives ne se prennent plus nulle part.
- Réduction du risque : Séparer ce qui relève de l'information — délégable à un outil — de ce qui relève de la décision et de la synchronisation, qui reste un temps passé ensemble.
