Bien commun
Considérer le résultat comme un bien commun, en partage.
Principe parent : Partage équitable
Question pratique : Partage des bénéfices
Pratique opposée : Rentabilité économique
Bénéfice
Considérer le résultat comme un bien en partage redonne à ceux qui le font une part des décisions qui le concernent, en contournant l'obstacle des décisions qui échappent à l'équipe quand seule compte la rentabilité.
Mise en pratique
L'équipe explicite qui bénéficie du résultat et à quelles conditions il est accessible — ouverture du code, des données, de la documentation — et prend part à ces choix.
Recommandation
Un commun se gouverne : dire qui décide de quoi et comment on entre dans la communauté vaut mieux que de déclarer un résultat « ouvert ».
Antipattern
- Constatation : sous prétexte de bien commun, on publie le résultat sans prévoir qui l'entretient.
- Risque : le commun devient une ressource que chacun consomme et que personne ne maintient ; il se dégrade et la promesse ne tient pas.
- Réduction du risque : décider en même temps de l'ouverture et de la charge d'entretien, avec les personnes qui la porteront.
Avec l'IA ?
- Constatation : Les communs numériques — code, textes, données ouvertes — servent à entraîner des modèles sans contrepartie pour ceux qui les entretiennent.
- Risque : Ce qui était partagé est capté ; la motivation à contribuer s'érode et le commun s'appauvrit.
- Réduction du risque : Choisir en connaissance de cause les conditions de partage du résultat, et contribuer aux communs dont l'équipe se sert.
