Chaîne de valeur

Le découpage est fait de telle sorte que l’élément de travail apporte de la valeur à un utilisateur et qu'on puisse y travailler à plusieurs.

Bénéfice

Découper le travail par la valeur apportée à un utilisateur permet à chacun de savoir à quoi sert ce qu'il fait, en contournant l'obstacle de la Fragmentation du travail en tâches sans finalité.

Mise en pratique

Le découpage part d'une carte des usages : on trace d'abord l'enchaînement des activités d'un utilisateur, puis on découpe les stories dedans, plutôt que par couche technique.

Recommandation

Accepter qu'une première story soit sommaire pourvu qu'elle soit utilisable de bout en bout : une tranche complète et rudimentaire apprend davantage qu'une couche technique parfaite dont personne ne voit l'usage.

Antipattern

• Constatation : sous prétexte de pragmatisme, on découpe en tâches attribuées à chacun, parce que c'est plus rapide à répartir.
• Risque : chacun travaille seul sur sa story, l'objectif commun s'oublie et personne ne voit plus la valeur pour l'utilisateur.
• Réduction du risque : garder l'objectif affiché et vérifier que chaque élément peut se traiter à plusieurs et se montrer à un utilisateur.

Avec l'IA ?

• Constatation : L'IA découpe une demande en tâches en quelques secondes, et le fait volontiers par couche technique.
• Risque : Le découpage redevient technique et morcelé : chaque tâche perd son lien avec la valeur pour un utilisateur et se traite en solitaire.
• Réduction du risque : L'équipe garde la main sur le critère de découpage et ne prend la proposition de l'IA que comme matière première. C'est elle qui définit les critères d'acceptation.

Pratiques en relation

• Backlog
• Livraisons fréquentes