Régénération
Plutôt qu'ajouter, l'équipe améliore et simplifie le produit en gardant le juste suffisant pour les utilisateurs. Cela allège la maintenance et réduit les impacts sur l'environnement.
Principe parent : Partage équitable
Question pratique : Sobriété du produit
Pratique opposée : Innovation
Bénéfice
Simplifier et améliorer l'existant en gardant le juste suffisant allège la maintenance et les impacts, en contournant l'obstacle de l'Innovation à marche forcée qui refait au lieu de maintenir.
Mise en pratique
Du temps est réservé, seul ou en groupes diversifiés, pour chercher ce qu'on peut enlever ou rendre plus simple — au même titre que pour ajouter des fonctionnalités.
Recommandation
Considérer le retrait d'une fonctionnalité peu utilisée comme une amélioration, et le mesurer à ce qu'il fait gagner en maintenance et en clarté.
Antipattern
- Constatation : sous prétexte de régénérer, on attend que les problèmes remontent pour intervenir.
- Risque : la régénération se confond avec la maintenance corrective ; le produit s'alourdit et rien n'est jamais simplifié.
- Réduction du risque : décider à l'avance des moments consacrés à la simplification, indépendamment des incidents.
Avec l'IA ?
- Constatation : Produire du neuf coûte moins cher qu'avant, si bien que refaire paraît plus simple que comprendre et reprendre l'existant.
- Risque : On empile des versions successives au lieu de régénérer ; les impacts, maintenance comprise, augmentent alors qu'on croit gagner.
- Réduction du risque : Évaluer ce que coûte réellement le remplacement, y compris ce qu'il fait perdre en connaissance de l'existant.
